简述矩阵式项目组织的特征

发布时间：2024-07-04 01:19
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矩阵制式项目组织的主要特征

②项目组织是临时性的、③既能发挥职能部门的纵向优势，又能发挥项目组织的的横向优势

(2019年考题)项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点

矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员...

矩阵式项目管理组织方式的主要特点有( )。

矩阵式项目管理组织方式的主要特点包括：(1)项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能；(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能...

强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )

D【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。选项A、B是弱矩阵...

投资建设项目管理辅导:矩阵组织结构的特点及其应用

矩阵组织结构是一种结合了纵向和横向工作部门的组织模式。在矩阵组织中，员工由其职能部门负责人指派，同时服从项目团队的领导。这种结构适用于大型组织系统，能够...

pmp项目组织结构类型——矩阵型

矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。它是根据项目的需要，从不同的部门中选择合适的...

项目管理中,强矩阵型组织结构和复合型组织结构,有何

1 所谓矩阵型组织中的弱矩阵型组织的特征：公司就没有项目经理,都是职能划分,执行项目的时候,由一个部门的一个员工来负责协调安排工作2 所谓矩阵型组织中的平衡矩...

投资建设项目管理辅导:矩阵组织结构的特点及其应用

三、矩阵式 (一)矩阵式的组织形式 为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模...

什么是矩阵型项目组织?

矩阵型项目组织：灵活与协调的平衡艺术 矩阵型项目组织是一种独特的管理模式，它巧妙地结合了职能分工与团队协作，如图1-1所示。这种组织结构的优势在于，它将常设...

平衡矩阵式项目组织结构

这种组织结构形式是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担...

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